這5種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維，再不掌握就來不及了！

      商業(yè)思維是商業(yè)模式的行動(dòng)指南，對(duì)企業(yè)能否正確決策、順利運(yùn)營(yíng)以及成功與否起著決定性作用。縱橫網(wǎng)絡(luò)為大家總結(jié)出了當(dāng)下最流行的5種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維方式：

一、破壞性思維
      在這里“破壞”并非人們普遍理解意義上的貶義詞，可以理解為“顛覆性的創(chuàng)新”，它是從一開始就打破原有的行業(yè)傳統(tǒng)或游戲規(guī)則，先破后立，用一種完全不同于原來的創(chuàng)新性思維來做事情。
      破壞性思維不是膚淺的標(biāo)新立異，要貼近市場(chǎng)，相信市場(chǎng)的力量。
      破壞性思維與那種沒有實(shí)質(zhì)性意義的所謂“標(biāo)新立異”完全不同，作為一種顛覆性的創(chuàng)新，要打破的是行業(yè)原來的傳統(tǒng)或固有的游戲規(guī)則，從而讓自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
      但這種破壞并不是憑空想象出來的，而是在緊貼市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，于隱秘處尋找顛覆性的良機(jī)——誰(shuí)在那里？他們需要什么？什么能夠激勵(lì)他們？自己的顛覆性創(chuàng)新能否把他們吸引到自己的陣營(yíng)當(dāng)中來等等。
      隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷推進(jìn)，很多行業(yè)的規(guī)則都是在多年以前建立或制定的，與當(dāng)下的時(shí)代及消費(fèi)背景已經(jīng)是格格不入了。企業(yè)尤其是一些弱勢(shì)或中小企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)中有所作為，就要善于運(yùn)用突破性的思維，敢于通過破壞性的創(chuàng)新，憑借競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法想象或復(fù)制的創(chuàng)意出奇制勝，從而為行業(yè)帶來顛覆性的變化。

二、跳躍性思維
      所謂跳躍性思維，是相對(duì)于邏輯性思維而言的，它是一種不依賴邏輯步驟，直接從命題跳到答案，并再一步推而廣之到其他相關(guān)可能的一種思考模式。跳躍性思維又被稱之為選單性思考。如今，隨著網(wǎng)絡(luò)對(duì)日常生活的影響越來越深，網(wǎng)絡(luò)的開放性以及信息的快速更迭，讓跳躍性思維越來越受到重視，正在慢慢成為一種主流。
      跳躍性思維有利于更多發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
      跳躍性思維作為一種發(fā)散性思維，其特點(diǎn)是靈活、變通、新穎，能夠觸類旁通。如果說按照邏輯性思維，一步步按照成規(guī)固式最終只能導(dǎo)出一個(gè)結(jié)果，或者說只能挖掘很少的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的話，那么，跳躍性思維不按常規(guī)出牌，即可以是橫向跳躍，還可以是縱向跳躍，甚至可能是不同層面的跳躍，可以發(fā)掘出與自己直接、間接相關(guān)的多個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

三、橫向思維
      “他山之石，可以攻玉”，其實(shí)說的就是一種橫向思維。如今，在現(xiàn)代企業(yè)模式的構(gòu)建中，橫向思維越來越多的被引入或借鑒，成為許多企業(yè)解決發(fā)展難題、市場(chǎng)制勝的法寶。
      橫向思維要求思維者一開始就對(duì)問題的本身提出問題、重構(gòu)問題，它傾向于探求觀察事物的所有的不同的方法，而不是接受最有希望的方法。由于改變了解決問題的一般思路，試圖從別的方面入手，其思維的廣度大大增加。
      橫向思維可以幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)“條條大路通羅馬”。
      在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果能合理的利用橫向思維，充分發(fā)揮其思維的廣度，往往能從其他領(lǐng)域中得到解決問題的啟示，幫企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)條條大路通羅馬，從而發(fā)揮事半功倍的作用。
      比如，某紅木家具企業(yè)，做了不少?gòu)V告，市場(chǎng)銷售并不好。后來，老板發(fā)現(xiàn)如今很多人都熱衷收藏，而紅木家具自明清以來就是收藏領(lǐng)域的一個(gè)重要門類，于是一改過去同質(zhì)化的宣傳內(nèi)容，主打收藏牌，結(jié)果很快在同行中脫穎而出。

四、跨界思維
      互聯(lián)網(wǎng)+下，很多產(chǎn)業(yè)之間的邊界變得越來越模糊，行業(yè)與行業(yè)、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的交叉、融合也越來越頻繁，跨界成為當(dāng)下的一種新常態(tài)�？梢哉f，跨界思維已成為當(dāng)前企業(yè)商業(yè)模式打造過程中的一種流行的、不可或缺的思維模式。
      跨越性思維就是勇于把不相關(guān)的事物聯(lián)系在一起，體現(xiàn)的是一種思想的自由、思維的靈動(dòng)，代表著一種新銳的大世界眼光的思維特質(zhì)。
      商業(yè)模式打造中常見的幾種跨界：
      1、渠道的跨界：
      本來與互聯(lián)網(wǎng)毫無關(guān)聯(lián)的傳統(tǒng)線下企業(yè)，運(yùn)用移動(dòng)云商城打造線上零售商城，從手機(jī)端、觸屏端、APP端、微信商城、支付寶服務(wù)窗幾個(gè)方向統(tǒng)一打造商城，實(shí)現(xiàn)了從線下到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的渠道跨界。
      2、產(chǎn)品的跨界：
不相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)產(chǎn)品之間相互關(guān)聯(lián)、融合，不但創(chuàng)新產(chǎn)品的概念，更以各自品牌的原有擁躉為新的目標(biāo)人群，為消費(fèi)者帶來全新的品牌體驗(yàn)。
      3、行業(yè)(或產(chǎn)業(yè))的跨界：
      如萬達(dá)通過跨界性思維，打破行業(yè)壁壘，把地產(chǎn)與影視聯(lián)合起來，把萬達(dá)影視搞得有聲有色；小米聯(lián)合流行音樂代表人推出“女神版”小米NOTE等，類似此種打破思維藩籬、巧妙跨界聯(lián)合正在成為一種流行的趨勢(shì)，不但有利推進(jìn)了創(chuàng)新，而且大大縮短了創(chuàng)新的時(shí)間。

五、互聯(lián)網(wǎng)思維
      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式是建立在開放、平等基礎(chǔ)上的，互聯(lián)網(wǎng)思維也必然體現(xiàn)出開放、平等的特征，這就意味著人性化。歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種人性化的思維，其核心還是在于對(duì)人性的關(guān)注。
      要抓住人性這一核心，用好互聯(lián)網(wǎng)思維，必須抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵詞：
      1、參與感
      讓消費(fèi)者享有參與感，讓他們自由的表達(dá)、表現(xiàn)，不但會(huì)讓他們的主權(quán)意識(shí)得到了充分的滿足和尊重，而且會(huì)大大調(diào)動(dòng)他們對(duì)品牌或產(chǎn)品的好感與信賴，從內(nèi)心培養(yǎng)了他們對(duì)企業(yè)和品牌的****度。通過參與感的打造，最終傳遞給消費(fèi)者的是無論產(chǎn)品還是服務(wù)都仿佛是為他們“量身打造”的一樣。
      2、口碑
      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，更重要的是口碑傳播，可以說，互聯(lián)網(wǎng)上唯口碑者生存。
      一個(gè)企業(yè)要想有好的口碑，好產(chǎn)品是口碑的發(fā)動(dòng)機(jī)，是所有基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品是1，品牌營(yíng)銷都是它身后的0，沒有前者，后者全無意義。另外，還要善于運(yùn)用工具，如用移動(dòng)云商城，打造微信商城、APP商城，形成易于傳播的線上商城，再借助社會(huì)化媒體，如微博、微信、QQ等傳播開來。
      當(dāng)然，口碑傳播也不是自說自話，而是站在消費(fèi)者的角度和用戶溝通，真心為用戶的方便著想，如移動(dòng)云商城就接入方便的微信搖一搖，讓用戶在門口即可搖到你的優(yōu)惠券，為用戶帶來前所未有的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，這樣口碑傳播才能起到事半功倍的效果。